14家电企业研发投入比仅3.42% 成海外并购软肋

　　专家观点：并购领先企业 有助于获取技术优势

　　作为制造业，如果不加大研发创新，在未来很难获得竞争优势。中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌认为，美的近期通过海外的“三连购”，将有利于其获取核心技术优势。“中国企业有些时候要站在巨人的肩膀上。你天天研发、投入巨大的资本，研发来研发去，到国外一看都是别人曾经的技术了。所以中国企业要在基础板块补齐，一定要站在全球视野，了解到海外企业后，才能看清楚哪些是可以拿来主义的，哪些需要投入研发补齐短板的。这才能做到有的放矢。”他认为，美的并购东芝后，能够了解东芝的技术核心，了解外国品牌所处的高度，了解中国品牌需要弥补的不足，“这是问题的关键，相信并购后能够对产品研发打开一个新的思维方式。”

　　洪仕斌认为，美的有很好的资源整合能力，在权益分配、高管持股方面有很好的经验，这些都有助于海外并购企业融入美的。美的目前取得了库卡高比例股份，外界认为将来美的会对库卡减持，目的就是通过高管持股把高管与库卡经营捆绑起来，这样能够让海外企业快速融入美的。

　　他认为，美的提出的三大主轴中，全球经营是外在的，也走得较早，大家都能看到。而产品领先、效率驱动是内在的，并非一朝一夕能够看出成效。他认为，美的要把库卡、东芝的生产制造优势及研发优势进行有效嫁接，加上高额投入，通过三到五年的扎实工作，相信未来能够看到价值。“这好比广东人煲汤，要慢慢煲。”