专注领先、创新超越 三花控股实现高质量发展

文/《小康》·中国小康网 董科娜

企业高质量发展是立身之本，也是扩大社会财富总量的最有效路径。

在2021年中国民营企业500强峰会上，三花控股集团有限公司（以下简称“三花”）荣获2021中国民营2021中国民营企业500强、20201中国民营企业制造业500强；2021年中国机械工业百强、汽车工业整车二十强、汽车零部件三十强企业信息发布会上，三花位列2021年中国机械工业百强榜单第16位……

经过37年的发展，三花坚持“专注领先”，追求“创新超越”，从一家乡镇企业华丽转身，成长为一家拥有国际话语权的上市企业，被中华全国总工会授予2021年“全国五一劳动奖状”荣誉称号。

三花获“全国五一劳动奖状”

全球领先的三花实力

2021年4月7日，为期三天的第三十二届中国制冷展隆重开幕，来自10个国家和地区的1225家企业和机构参加展会。

在“大咖”云集的展会现场，三花展出的15大亮点产品和解决方案备受关注。其中，CO₂四通阀、OPTIFLOW双系统用微通道换热器、EBV电动球阀和REVO冷柜控制器不断颠覆行业的认知，拿下了此届制冷展的创新产品奖，CO₂四通阀还被收录进《2020-2021年度中国制冷学会节能与生态环境产品目录》。

中国制冷展三花站台

“CO₂作为一种新冷媒，凭借安全、环保、易获以及良好的热力学特性等优点受到市场的青眯，但其高压力也对系统及零部件提出了新的挑战，所以市场上一直没有CO₂系统用四通阀产品，CO₂热泵技术得不到快速普及。”企业相关负责人表示。三花首创的CO₂四通阀外观看似与普通四通阀无异，但融入了多项颠覆式的创新理念，其内部及切换方式迥异，满足了客户跨临界CO2制冷系统的使用要求，填补了行业空白。

除了CO₂四通阀，三花生产的四通阀、电磁阀、电子膨胀阀等产品多次获得中国机械工业科学技术奖、浙江省科学技术奖、浙江省高新技术产品和国家重点新产品称号，已经在家用空调、商用空调、冷冻冷藏的核心零部件拥有全球细分行业话语权，多次荣获世界著名制冷、空调主机厂商如美的、开利、松下、大金和三菱电机的“质量奖”。

不仅是制冷空调电器零部件业务走在了全球前列，三花还是全球汽车空调控制部件和热管理的主要或重要供应商，领先开发并成功应用了车用电子膨胀阀、电子水泵、电子油泵、电子水阀、板式换热器、油冷器、水冷板等产品，在热管理领域已经形成核心零部件与组件的集成优势，并向控制模块和系统技术解决方案升级。

“我们凭借电子膨胀阀产品，入围2017年《汽车新闻》PACE AWARD创新大奖最终名单并荣膺大奖。”据相关负责人介绍，PACE AWARD被视为全球汽车行业的“奥斯卡金奖”，标志着三花走在了全球新能源汽车热管理控制部件开发和应用的行业前沿。三花在这一领域超前布局，率先取得了北美某智能电动汽车标杆客户的战略合作，目前已成为全球十大品牌整车厂的一级供方，与新造车势力也形成战略合作关系，市场发展前景广阔。

如今的三花，无疑是全球建筑暖通、家电设备、汽车热管理节能领域的行业领军企业，空调电子膨胀阀、四通换向阀、电磁阀、微通道换热器、车用电子膨胀阀、新能源车热管理集成组件、Omega泵等产品市场占有率全球第一，截止阀、车用热力膨胀阀、储液器等市占率处于全球领先。

依托强大的硬实力，三花早已走上全球化布局并积极参与“一带一路”建设，在全球设有9个主要制造基地、20多家工厂和6个全球研发中心。2020年，三花创造了22000多个就业岗位，实现全球销售327亿元，同比增长17%，上缴国家和地方税收11.6亿元，列入浙江省百强纳税企业榜。

高质量发展的“三花”秘笈

由乡镇企业改制，从曾经新昌制冷配件厂到如今布局全球的上市企业，三花为何能获得这样的成绩？

“公司的发展成果都是靠人奋斗出来的。”三花控股集团董事局主席张道才的一句话，道出了三花高质量发展的秘笈。自1984年成立以来，三花以“管理之花、科技之花、人才之花”为内涵，以抓管理、强科技、重人才为抓手，充分发挥每一位员工的能动性和创造性，共同推动企业发展。

首先是“管理之花”。“产品质量=工艺装备+管理水平+员工素质。”这是三花的质量公式。早在1995年，三花就启动了贯标，并在公司内建立内部质量审核与管理评审体系，按照ISO9000等标准要求编制《质量保证手册》和《质量体系程序》，提升了全员质量意识，使企业管理得到了素质性提高。

为持续提升产品质量管理，坚定不良为零的信念，追求精益求精的彻底改善，最近一年来，三花控股集团质量管理委员会在集团内推行KICCHIRI活动，通过改善管理办法，消除人为的失误，全面提升产线管理水平和质量保证能力。

“KICCHIRI就是要从明确作业者正确的工作状态、作业的标准化等方面来提升作业者的执行能力和管理者的管理能力，使班组长聚焦现场管理、异常管理等方面，使之成为产线上的专业品质管理者。”三花控股集团质量管理委员会主任Sum Sun说到。

“优化后的作业要领书，即使没有接触过本工序的人，看了也能明白，带新人的时候变得更加容易了，也串联了我们的横向部门，生产、工艺质量联系更紧密。”三花汽零事业三部的工艺装备副部长吕超表示，“与此同时还带动了班组氛围，大家在一起钻研的劲头很足，每个员工都参与进来，提出了很多金点子。”

再者是科技之花。在浙江省机械工业联合会五届三次会议会员代表大会暨2020年度浙江机械工业科学技术颁奖大会上，三花微通道换热器有限公司“绿色高效热泵室外微通道换热器关键技术及产业化”项目荣获2020年度浙江机械工业科技奖一等奖。

“绿色高效热泵室外微通道换热器产品，相比原型机翅片管式换热器，在机组性能相当的情况下，降低了30%的系统制冷剂充注量，显著减少了换热器的重量，明显提升了低温制热性能。”三花微通道副总经理高强博士表示，“绿色高效热泵室外微通道换热器关键技术及产业化”项目首次将微通道换热器应用于热泵室外机，在室外机除霜控制、排水管理技术和集流管折弯成型工艺方面达到国际领先水平。

微通道换热技术是三花加快推进“技术领先”战略转型，提升企业科技创新能力的直观体现。实际上，早在2010年4月三花就建立了“三花中央研究院”，在研发投入上，公司每年平均以两位数增长；在全球已建成6大研发中心，拥有1个国家级技术中心，1个国家级工程中心，1个国家级工业设计中心，科研人员近3000人。

依托于强大的科研能力，三花近5年申报和授权专利总量均达到前32年总量的两倍以上，截至2021年10月，三花拥有申报专利6889项，其中发明专利4183项，从数量到质量到保护实效不断提升。在产品创新上，公司总计有超过30类产品在全球市占率排名领先。

第三是人才之花。三花一直将优秀的人才视作为企业最大的资本，营造共同奋斗的事业平台。“三花能够从小到大、从无到有，一路艰苦创业发展到现在，人才起到了关键的作用，并且在未来更加重视创造价值的人才。”张道才说到。

2011年10月19日，三花召开三花科技创新大会，出资1000万元表彰和重奖企业科技创新人员；2016年，公司又出资1260万元重奖科技人员；2021年，三花的奖励力度再升级，在三花第三届科技创新大会上，106名优秀科研人员获表彰，三花更是拿出了4000余万奖励资金。

三花第三届科技创新大会

除了五年一小奖、十年一大奖，三花还设立了研发项目、技术改造项目、自动化提升项目等各类项目奖励，重大项目、产生重要成果（含科技项目研发、知识产权保护、科技人才培养三大类）的科研团队员工可获200万元、100万元、50万元、20万元等不同档次的奖励。

“电子膨胀阀从无到有的过程，也是自己从成长到成熟的过程。”正如三花家用制冷事业本部技术副总监魏先让所言，绝大多数获奖的都是三花内部培养的。“公司鼓励科研人员历练自己，以市场为导向进行科技创新，并包容试错与失败，为科研人员提供坚强的后盾，直到出成果的那一天。”

据悉，三花还建立了涵盖领航班、远航班、启航班的完备后备干部培训体系，还根据业务需求设立了财务精锐班、质量精锐班、采购精英班等，不断提升员工的专业技能和业务能力。

财富分配更均衡的三花实践

高质量发展是企业自身的基础，不断提升员工收入，助力“提低扩中”，将经济收益转化成社会福利，也是企业发展的应有之义。

股权激励是三花促进中等收入群体扩大的有力举措。2018年，三花智控开展实施的限制性股票激励计划，共向 753名激励对象授予了1033万股限制性股票。2020 年，限制性股票激励计划覆盖更广，共向914名激励对象授予了 1204.5 万股限制性股票。“早在1993年股份合作制改革时，当年年底在岗的所有员工都获得了股份认购资格。2015年，公司还实施了一期员工持股计划，让更多员工享受到公司发展带来的福利。”三花智控相关负责人表示。

不仅提升员工收入，三花还致力于为企业员工提供“兜底保障”。据了解，2012年三花集团为员工设立了“三花一家人互助基金”，以100万元发起，由公司托底，每年获各类捐款100万元，资金存量在200万元。基金本着“救急”原则，对员工重大疾病、意外事故、紧急经济困难（如小孩上学等）进行补助，单次不超过1万元，特殊情况可放宽到2万元。

为保障资金存量，三花还独创了“主动+被动”两种捐款渠道，主动捐款就是员工自发捐款。“以前员工违反生产工艺纪律、迟到早退等被处罚，有时要缴纳罚款，员工会产生抵触心理，但现在这一款项全部缴入‘一家人基金’，并被称作‘被动捐款’。”据基金会相关负责人介绍，员工产生这类捐款后，企业也会向基金池交纳相等金额。“公司承认由于管理不到位让员工产生被动捐款，‘自罚三杯’，促进了良好的慈善公益氛围。”

2013年，“道才公益基金会”揭牌

富而思善，除了对内设立“三花一家人互助基金”，2013年张道才还在新昌县成立了以他名字命名的“道才公益基金会”，和儿子张亚波、张少波共同出资1000万元，用于巧英乡细心坑、雪头等村的老弱病残补助、困难子女读书补助和村级公益事业建设。积极投身公益慈善事业。为了保障“道才公益基金会”长期运作，张道才将基金作为股本金投入三花控股，让企业发展的红利更好地辐射社会。

三花一直以来积极投身慈善公益，促进三次分配，设立了新昌调腔保护发展基金，首轮捐资100万元，支持保护调腔这一全国硕果仅存、被称为“和熊描一样宝贵”的地方戏曲发展。2008年，在新昌县人民政府设立的“新昌县慈善冠名基金”，张道才提议捐赠3000万元，以实际行动回报家乡。在教育事业捐赠上，张道才在上海交大、西安交大、浙江大学这些名牌大学设立奖学金、奖教金的同时，也在家乡的著名中学澄潭中学设立了奖学基金。在浙江省结对扶贫奔小康、新昌县“五水共治”等公益工程中，三花从未缺席，2014年就为“五水共治”捐款1000万元，各种捐赠累计达数千万元。

编辑：周雪妮