选强派优打赢脱贫攻坚战 创新帮扶争做致富“领头雁”:安徽省宿州市扶贫攻坚纪实

 《小康》 ● 中国小康网   2018-08-14 15:34:52

  二、突出人才创新,走好走实群众路线,着力把最广泛的力量充实到脱贫攻坚一线

  坚持人岗匹配,精准选配人才。一是“从优从众”推选扶贫小组长。在明确规定村“两委”成员等其他在职人员不得兼任扶贫小组长的基础上,组织自然村党员和群众代表,按照“乐于奉献、办事公道、群众公认”的标准,推选产生本自然村扶贫小组长初步人选。二是“从新从常”选派科技人才。采取科技特派员+龙头企业+基地+贫困户、科技人员+农业专业协会(基地)+贫困户、科技人员+家庭农场+贫困户等形式,选派科技人员对所有有需求的企业、协会、家庭农场、合作社等进行全覆盖科技帮扶。2017年,通过科技扶贫,全市共带动农户9160户,引进新品种46个,推广新技术96项,引进项目22个,引进资金1.2亿元,培养技术骨干4700余人,帮助企业、农户增收0.97亿元。

  三、突出管理创新,引导推动帮扶自觉,着力把最严实的作风融入到脱贫攻坚一线

  一是充分利用大数据平台。建设精准扶贫大数据平台和指挥调度系统,实现对每一个单位、每一名包保干部的精细化管理,对包保帮扶不到位的及时提醒督促,对扶贫各项数据、信息及时进行筛选归纳、形成分析报告,实现扶贫工作管理模式的重大革新。二是常态开展督查暗访。市委每两个月,由市级领导带队,采取“不发通知、不打招呼、一竿到底”的方式,对各地扶贫工作进行暗访督查,调度问责,全力推动脱贫攻坚工作开展。

  通过近年来持续加强驻村帮扶力量建设,广大驻村帮扶干部用双脚丈量民情、用行动排解民忧,其“领头雁”“桥头堡”的作用得到有效发挥,脱贫攻坚工作取得了决定性进展。全市贫困人口从2013年底的61.27万人减至2017年底的16.16万人,贫困村从359个减至115个,贫困发生率从11.79%降至2.89%。2017年,宿州市扶贫工作在省级考核中综合评价为“好”,在省辖市中排名第二。涌现出了全国脱贫攻坚奋进奖李娟、安徽好人闫秀琴等一批精准脱贫典型。


作者:佚名
责任编辑:靳佳
来源:人民网
热点文章