领导干部当观大势善决策敢担当

《吕氏春秋·察今》中有则“荆人渡澭”的故事：楚国人想攻打宋国，派人在澭河设置渡河的标志，澭水突然暴涨，楚国人不知道，按标志夜里渡河，淹亡一千多人，军队震惊溃败。“世易时移，变法宜矣”，楚人刻表澭水，以备渡涉，本来是聪明之举，可是他们却疏忽了“澭水暴溢”这种可能性的存在，而导演了一场溺死千人、军惊而溃的悲剧。

现实生活中也不乏“荆人渡澭”的现象。一些地区和部门的领导，有的不能“观大势、谋全局”，缺少战略思维、底线思维，认不清世界的“风云变幻”，看不到周边的“危机四伏”，其实危机距我们并不遥远，甚或就在我们周围，缺少“做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备”。有的不善于用全面、辩证、长远的眼光分析当前的经济形势。面对新形势、新任务、新情况、新挑战，不是解放思想，更新观念，利用体制机制改革、经济结构调整的机会，调整改变过去的发展理念和方式，而是保守主义、经验主义、机械教条、因循守旧，“看问题、作决策、推工作还是老观念、老套路、老办法”，以致贻误时机、耽误工作。

还有些领导干部，把与时俱进、增强危机意识当成口号喊，而没有真正落实到思想上和行动上，以为“狼来了”不过是儿时的童话，对潜在危机并不在意，工作中没有“如临深渊、如履薄冰”的感觉，甚或高枕无忧、醉享太平，当太平官、做太平事，乐意做“不知有汉，无论魏晋”的桃花源中人。有的即便有危机意识，却不能把握“危”和“机”的辩证关系，认识不到“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”，遇到棘手问题和难啃的骨头，就望而却步、畏缩不前，缺少战斗、破局、担当、负责的精神。而有的更不掌握危中寻机、化危为机的科学方法，遇到意想不到的事件和突如其来的情况，不知所措、束手无策，甚或坐等上级下指示、拿决策，错过解决问题的良机。

中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。那种固守老观念、老套路、老办法，身子进了新时代，思想还停留在过去的人，势必跟不上时代的步伐。与时俱进不要当口号喊，要真正落实到思想和行动上。世间万事万物无不在发展变化之中，打开21世纪这本刚开启的书，我们看到的最大的一个字可能就是“变”。变则通，通则胜，古往今来，概莫能外。随着时间的推移，世事的改易，原本适合彼时彼地的东西，或许并不适用于此时此地。决策和指挥者必须树立危机意识，提高应变应对能力，根据“战场”和“市场”变化了的情况，及时调整战略，发布新的战令。

时代是思想之母，实践是理论之源。置身于当今这个伟大的大变革时代，风险和挑战无处不在，而化解危机的钥匙也同时孕育于时代变革中。风险是客观的，并非杞人忧天，从国际政治经济军事的斗争，到国家经济社会的活动，以及与民生息息相关的安全健康卫生领域，危机都可能出现——有时激烈残酷，有时胶着较劲，有时藏而不发，有时突如其来。经过斗争，有的危机退却远去了，但新的危机或许正在向我们逼近。与时俱进，开拓创新，大踏步跟上时代步伐，我们才能在大风大浪中勇立潮头、扬帆远航。（作者 完颜平 系纪检监察工作者）