福建大田回引骨干 规范管理 建好阵地—— 治理提效有妙招

 《小康》 ● 中国小康网   2020-11-20 15:29:42

  走进福建大田县广平镇元沙村的五龙山生态茶园,茶梯层层叠叠、蜿蜒山间,茶香扑面、沁人心脾,来自四面八方的游客,陶醉于一场关于茶的盛宴里。这得益于元沙村党建引领下,实施“党员+基地+贫困户”的扶贫机制,建立起茶叶生产、百香果种植等示范基地,带动15户精准扶贫户脱贫增收。元沙村由落后村向先进村的美丽蝶变,是大田县党建引领提升治理效能、推动乡村振兴的一个生动缩影。

  如何增强乡村治理骨干力量?

  “活水”回乡溉乡田

  “既然回来了,就要实实在在为乡亲们做点事情,不辜负这片养育我长大的故土。”前坪乡上地村“大校书记”林佳山,曾任解放军某部部队长,大校军衔。2018年11月,返乡担任村党支部书记后,带领村“两委”和村民一起打造“山间货栈”,以“党支部+合作社+公司+村民”共同入股、共同受益的模式,成立佳田农业开发有限公司,拓宽县域特色农副产品销路,将资源变为资产,资金变为股金,农民变成股东,实现村集体经济和村民双增收。2019年,上地村被列为省级乡村振兴实绩突出村。

  乡村振兴发展,关键在人。如何最直接有效破解基层治理薄弱环节、增强乡村治理的智力支撑?大田县探索出台一系列措施办法,引导退休领导干部、专家学者、企业高管等有文化、有德行、有才能、有声望、有奉献精神的优秀人才回村担任村级党组织负责人,切实提升乡村治理水平。截至目前,大田县已成功吸引35名各类人才回村任职,其中厅局级退休领导干部4名、县处级退休领导干部6名,优化提升了村级干部队伍整体素质。

  回引一个人,改变一个村。吴山镇阳春村党支部书记林乐坚退休前是省公安厅网安总队长、二级警监。回村后,他带领村“两委”,依托阳春村千年古村的名片,通过“互联网+农业”,探索实施“认养农业”新形式。闲置土地、生态茶园流转成为互联网认养的个性农场、订制茶园,传统农业的“产供销”转变为“销供产”,降低了农产品滞销风险。今年以来,阳春村已完成一期土地流转200多亩并实现全部认养,农户实现家门口就业,平均户增收1.2万元,村集体经济增收8万元。

  如何规范村级事务管理?

  村里来了“特派员”

  “现在办个事很方便,村里总是有人在。”建设镇建忠村村民陈昌海感慨,这个暑假为了孩子上户口的事,没少操心,但只要找到“住村特派员”熊长秋,事情总是办得特别顺利。这一切得益于大田县推行的乡(镇)“住村特派员”制度。

  如何建设一个可行的机制,有效解决村级事务管理不规范、村“两委”干部作风不实等问题?近些年来,大田县创新推行乡(镇)“住村特派员”制度,以6个村为试点,从乡(镇)优秀年轻干部、新招录的公务员和事业单位人员等中选派干部担任“住村特派员”,按照“引导不领导、参与不干预、献策不决策、搭台不唱戏、督查不监察、服务不增负”原则,指导、监督、协助村“两委”开展工作,推动各项事务规范开展。试点取得成功后,逐步扩大范围,目前已分三期共选派122名干部到村担任“住村特派员”,覆盖125个村,并在连片小村联合派驻“住村特派员”,推动跨村联建、资源共享。

  上京镇隆美村“住村特派员”乐晓梅发挥自身专长优势,督促落实“三会一课”、民主评议党员等党内基本制度;精心筹划主题党日活动,开展共产党员“挂牌亮户”行动;督促指导村党组织规范发展党员程序,推动党支部标准化、规范化建设。2019年,隆美村党支部被三明市委评为“先进基层党组织”。梅山镇新楼村“两委”干部因工作上缺少沟通交流,对误工补贴的发放存在较大分歧,“住村特派员”卢娉婷到任后,对出勤考核情况进行核实监督,明确误工补贴发放依据,调动了村干部积极性,让各项工作顺利推进。

  如何服务群众解难题?

  足不出村 即时即办

  走进大田县各乡村,最“耀眼”的地方当属每个村村部“一杆两星(心)”的统一布置,即在每个行政村村部屋顶立旗杆、挂国旗,醒目位置悬挂具备夜间亮化功能的五角星,一楼设立党群服务中心,布置“为群众办好事,让群众好办事”服务承诺背景墙。“党群服务中心设置在村部一楼,服务功能齐全,办事更方便了,村干部与我们村民的距离更近了。有空闲,我们经常会过来坐坐,这里人气高,服务也贴心。”桃源镇蓝玉村村民肖庆秋说。党群服务中心紧贴群众需求,做好精准服务,让群众“足不出村、即时即办”。

  近些年来,大田县着眼于增强村级党组织的政治功能和服务功能,按照“统一外观标识、统一功能布局、统一牌匾制度”要求,全面推行村级组织活动场所标准化规范化建设,取消村“两委”成员独立办公室,集中到村部一楼党群服务中心开放式办公,将各类涉农服务项目引入中心,实行“一站式”受理,面对面服务群众,共同解决群众的困难和问题,努力构建村党组织统一领导、各类组织积极协同、广大党员群众广泛参与的基层治理机制。(通讯员 田组轩)


作者:田组轩
责任编辑:康小君
来源:中国组织人事报
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