池州市石台县“股长赛马”助推县域经济奋楫争先

　　近年来，池州市石台县坚持以“股长赛马”精准考评赛出优化营商环境“软实力”，构筑经济社会发展“硬支撑”，助推该县2023年连续三个季度获评全省投资“赛马”激励。

　　石台县制定《县直单位股长“赛马比拼、考核测评”活动实施方案》，着眼于股长队伍中想干事、能干事、干成事的业务骨干，将服务经济发展、民生实事等一线工作转化为可考核、可争先的指标。设置公共服务、行政执法、综合管理“三条赛道”，在全县48个单位345个股室（二级机构）优选180名业务骨干，加强横向分层量化考核，实行同类同考、可比可评。围绕县内“一区九园”发展定位，紧扣富硒特色产业链、“+旅游”融合链等主要经济工作，全面推行“一窗受理、一口告知、一表审核、一次办结”。

　　每半年考核周期确定60名考评对象，通过“亮身份、晒实际、评位次”三个阶段，将考评对象的职责、承诺及工作进展通过政府网和先锋微信等媒体进行集中“晾晒”。考评采取百分制，实行日常考评与综合考评相结合，加分事项和扣分事项相结合的“双结合”制。日常考评分为专项督查、随机暗访、处理投诉，综合考评分为服务对象测评、“两代表一委员”测评、单位评价。邀请80余名办事群众、企业代表和“两代表一委员”进行满意度测评。

　　做到“绩由事考、人以绩论”，充分释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明信号。考评周期末按实绩排名，召开“全县县直机关股长赛马晾晒会”，公布赛马比拼结果。让先进者讲述做法谈感想，领取红花受表彰。让后进者直面问题说感受，红脸出汗做表态。将12名赛马比拼活动中勇于担当、业绩突出的业务骨干，年度考核直接评定为优秀等次。其中2人予以提拔重用，1人晋升职级，2人优先评定职称；对3名存在“虚躲冷粗假”等不作为、慢作为的有关人员予以诫勉谈话，并取消其所在单位主要负责人和分管负责人年度考核评优资格。（雨林 桂胜）