上轮五大救市基金：去年底浮盈500亿 两只已披露清仓

　　继易方达瑞惠后，又一只“救市基金”——招商丰庆发布三季报。数据显示，该基金股债均清仓，基金份额从期初的120.10亿份降低至1.04亿份，即99%的份额被赎回，同时发布预警，基金已连续20个工作日持有人低于200人，与前一日易方达瑞惠的操作如出一辙，备受市场关注。

　　业内人士分析，目前尚有另外3只“国家队基金”——华夏新经济、嘉实新机遇、南方消费活力还没有披露三季报，但从过往5只基金统一运作的规律来看，与招商丰庆和易方达瑞惠保持同样节奏的概率比较大。

　　截至2017年底，五大“救市基金”期末资产净值合计为2502.26亿元，共计浮盈502.26亿元。基金净值的增长率远远跑赢沪深300指数，其中招商丰庆和易方达瑞惠的累积收益率均超过30%；收益率最低的华夏新经济也接近10%。

　　顺利完成此前救市任务

　　2015年7月，为了稳定市场，证金公司借助公募基金进行市场操作，斥资2000亿元分别购买招商丰庆、南方消费活力、易方达瑞惠、华夏新经济、嘉实新机遇等5只基金，每只基金400亿份额。因此它们也被市场冠以“救市基金”的称号。

　　生于危难之际的5只基金，成立后即开始大量进场购买股票。

　　2015年的三季报——即成立以后的首份季报显示，招商丰庆买入的股票的金额达到248.27亿元，占比达61.74%；持有银行存款和结算备付金的占比为38.21%。

　　易方达瑞惠则拿出了370.20亿元购买股票，占基金总资产达91.85%，嘉实新机遇也买了218.42亿元，占比为48.56%。

　　此后，5只基金开始慢慢调低股票位仓，取而代之的是买入返售金融资产额度(也是一种现金管理类资产)或持有现金的额度逐步上升。

　　到了2017年末，易方达高达84%的资产均是银行存款，股票的仓位只剩下9.28%，金额为50.53亿元；招商丰庆则接近80%都是买入返售金融资产，金额432.35亿元，股票只剩下40.65亿元，占基金总资产的比例仅为7.47%。

　　其他3只基金也大体类似。到了去年底，5只基金已经不再买股票，变成现金管理类资产或者银行存款，基本完成了救市任务。

　　从2015年7月一直持有至2018年一季度，五大基金中间均没有赎回。直到2018年一季末，5只基金不约而同地披露了份额从400亿份降至120亿份，即280亿份额的“救市基金”被赎回。5只基金的股票仓位也从当年的最高点降至目前已有两只基金披露空仓。