“十三五”期间的环保投入将超过“十二五”

　　不得不提的是，“十三五”期间的环保投入将大大超过“十二五”，有专家曾估计，需要投入十几万亿甚至20万亿元才能基本解决“十三五”的环保任务。

　　骆建华介绍，根据日本的经验，当经济从高速增长拐到中高速增长的时候，恰恰是环保投资的高峰期，日本大概是1973年经济增速降下来了，它的环保投资高峰期是1974年、1975年、1976年连续三年，这个现象是很值得注意的，是不是有一个规律性?

　　“因为高速增长的时候顾不上治理，带来很多环保欠账，当经济增长降速后，可能大家都意识到要治理环境了。现在看中国，应该是进入了环保投资上升的一个期间。”骆建华说。

　　《每日经济新闻》记者专访北京万邦达环保技术有限公司副总裁张友谊：

　　并购是大势所趋“十三五”大批小型环保企业恐淘汰

　　在资本的强力推动之下，2015年，环保领域迎来了新一轮并购潮，除了大型环保企业的并购扩张外，一些原本不属于“环保圈”的“野蛮人”，也开始斥巨资杀进环保市场。

　　这种并购潮到底是资本市场的“意愿”，还是环保产业发展阶段的必然，其带来的结果自然是强者愈强，但是，也间接造成了一些低价的“白刃战”。在大资本的横冲直撞下，那些数量庞大的小型环保企业又如何寻找到属于自己的土壤呢?

　　“十三五”环保领域的相关改革政策将全面铺开，环保市场潜力将会得到极大释放，未来五年的环保市场格局也许更加扑朔迷离，等待着的是机遇或是挑战?

　　为寻求答案，《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者专访了北京万邦达环保技术有限公司副总裁张友谊。

　　谈环保并购

　　“零敲碎打”时代渐成过去

　　NBD：2015年，万邦达与昆吾九鼎投资管理有限公司设立了20亿元的并购基金，万邦达设立并购基金的背景和目的是什么?

　　张友谊：我们设立并购基金是为了更好地延伸企业发展。作为上市公司来说，并购也是必经之路，在并购对象的选择上，我们也在认真筛选，并购前会做详细的调研和考察，我认为，所有的并购的技术一定需要是能够布局全球的，这样才能实现持续发展。

　　实际上，现在很多企业都在成立并购基金，也有很多基金、投资机构想进入环保领域，这也是大趋势，资本市场对环保领域非常看重。主要原因之一是其他行业不是很景气，相对而言，环保领域有盈利点，有可持续性，国家也比较重视，所以大家都往环保领域挤。

　　NBD：除了万邦达外，2015年，环保领域其他企业的并购大戏也在连番上演，我们应该怎么来看待当前的并购潮?

　　张友谊：并购是大趋势，从全世界的发展来看，并购是企业发展壮大的必经之路。中国现在有4万~5万家环保企业，比较松散，技术含量也不高，很多技术仍需要从国外引进。

　　对于环保企业而言，并购是非常好的手段，第一可以扩大规模，其次可以合作共赢，第三是通过并购整合资源，弥补一些短板，将来的趋势就是大的公司通过并购形成大的平台。环保就是通过并购完成很多系统化的整合，解决方案更全面，形成越来越多的产品线、盈利点。过去是以政策为主导，以后的环保产业一定是政策和技术双轮驱动。

　　总体来说，并购是大势所趋，伴随着资本大举入侵，在一定程度上改变了环保产业的“游戏规则”，预示着环保产业“零敲碎打”的时代逐渐成为过去，未来将进入到集约化、规模化发展阶段。

　　谈行业格局

　　技术含量低的企业将倒闭

　　NBD：环保市场未来将会形成什么样的格局呢?

　　张友谊：现在环保市场渐渐进入了“战国时代”，从某些方面来说，如果不是恶性竞争的话，这是一件好事情，能够促进环保产业发展。但是，现在有一些恶性竞争的苗头，比如为了抢市场，污水治理费报价都到了0.39元每吨的程度，不利于行业发展。环保市场竞争中，价格是重要因素之一，解决问题和服务的能力更为关键，拿下项目以后，长远来看还是要看最终治理的效果。

　　如果规范市场秩序，并购形成规模效应以后，对整个环保行业的发展是有利好的，但是，前提是不能恶性竞争，现在垃圾焚烧、污水处理等领域恶性竞争的势头比较猛，国家应该予以相应规范。