“十三五”期间的环保投入将超过“十二五”
不得不提的是,“十三五”期间的环保投入将大大超过“十二五”,有专家曾估计,需要投入十几万亿甚至20万亿元才能基本解决“十三五”的环保任务。
骆建华介绍,根据日本的经验,当经济从高速增长拐到中高速增长的时候,恰恰是环保投资的高峰期,日本大概是1973年经济增速降下来了,它的环保投资高峰期是1974年、1975年、1976年连续三年,这个现象是很值得注意的,是不是有一个规律性?
“因为高速增长的时候顾不上治理,带来很多环保欠账,当经济增长降速后,可能大家都意识到要治理环境了。现在看中国,应该是进入了环保投资上升的一个期间。”骆建华说。
《每日经济新闻》记者专访北京万邦达环保技术有限公司副总裁张友谊:
并购是大势所趋“十三五”大批小型环保企业恐淘汰
在资本的强力推动之下,2015年,环保领域迎来了新一轮并购潮,除了大型环保企业的并购扩张外,一些原本不属于“环保圈”的“野蛮人”,也开始斥巨资杀进环保市场。
这种并购潮到底是资本市场的“意愿”,还是环保产业发展阶段的必然,其带来的结果自然是强者愈强,但是,也间接造成了一些低价的“白刃战”。在大资本的横冲直撞下,那些数量庞大的小型环保企业又如何寻找到属于自己的土壤呢?
“十三五”环保领域的相关改革政策将全面铺开,环保市场潜力将会得到极大释放,未来五年的环保市场格局也许更加扑朔迷离,等待着的是机遇或是挑战?
为寻求答案,《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者专访了北京万邦达环保技术有限公司副总裁张友谊。
谈环保并购
“零敲碎打”时代渐成过去
NBD:2015年,万邦达与昆吾九鼎投资管理有限公司设立了20亿元的并购基金,万邦达设立并购基金的背景和目的是什么?
张友谊:我们设立并购基金是为了更好地延伸企业发展。作为上市公司来说,并购也是必经之路,在并购对象的选择上,我们也在认真筛选,并购前会做详细的调研和考察,我认为,所有的并购的技术一定需要是能够布局全球的,这样才能实现持续发展。
实际上,现在很多企业都在成立并购基金,也有很多基金、投资机构想进入环保领域,这也是大趋势,资本市场对环保领域非常看重。主要原因之一是其他行业不是很景气,相对而言,环保领域有盈利点,有可持续性,国家也比较重视,所以大家都往环保领域挤。
NBD:除了万邦达外,2015年,环保领域其他企业的并购大戏也在连番上演,我们应该怎么来看待当前的并购潮?
张友谊:并购是大趋势,从全世界的发展来看,并购是企业发展壮大的必经之路。中国现在有4万~5万家环保企业,比较松散,技术含量也不高,很多技术仍需要从国外引进。
对于环保企业而言,并购是非常好的手段,第一可以扩大规模,其次可以合作共赢,第三是通过并购整合资源,弥补一些短板,将来的趋势就是大的公司通过并购形成大的平台。环保就是通过并购完成很多系统化的整合,解决方案更全面,形成越来越多的产品线、盈利点。过去是以政策为主导,以后的环保产业一定是政策和技术双轮驱动。
总体来说,并购是大势所趋,伴随着资本大举入侵,在一定程度上改变了环保产业的“游戏规则”,预示着环保产业“零敲碎打”的时代逐渐成为过去,未来将进入到集约化、规模化发展阶段。
谈行业格局
技术含量低的企业将倒闭
NBD:环保市场未来将会形成什么样的格局呢?
张友谊:现在环保市场渐渐进入了“战国时代”,从某些方面来说,如果不是恶性竞争的话,这是一件好事情,能够促进环保产业发展。但是,现在有一些恶性竞争的苗头,比如为了抢市场,污水治理费报价都到了0.39元每吨的程度,不利于行业发展。环保市场竞争中,价格是重要因素之一,解决问题和服务的能力更为关键,拿下项目以后,长远来看还是要看最终治理的效果。
如果规范市场秩序,并购形成规模效应以后,对整个环保行业的发展是有利好的,但是,前提是不能恶性竞争,现在垃圾焚烧、污水处理等领域恶性竞争的势头比较猛,国家应该予以相应规范。
来源:每日经济新闻