用心用情 助力企业“加速跑”——中国重汽集团济宁商用车有限公司助企干部顾国栋工作侧记

　　3月20日通过“好品济宁”“济品济用”助力企业产品推广应用；6月30日总装部党支部被市委、市政府表彰为全市优秀基层党组织；7月18日，75辆豪沃MAX汽车及配套产品订单成功签约；9月18日获评全省省级健康企业；12月31日随着第51250辆整车下线，2023年中国重汽集团济宁商用车有限公司实现工业总产值133.4亿，同比增长83.4%；销售产值131.4亿，同比增长79.6%……喜报频传，折射出济宁市营商环境持续优化、企业发展潜能加快释放、干部助企攀登活动取得实效。

　　济宁市信访局驻中国重汽集团济宁商用车有限公司干部顾国栋同志牢记市委林红玉书记关于助企干部要当好“八大员”的指示要求，沉下身子融入企业，通“堵点”、解“难点”、消“痛点”，帮助企业轻装上阵、加速“奔跑”，以助企干部之“能”，谋企业高质量发展之“进”。

　　招鸾引凤，保障食宿

　　绘好职工安居乐业画卷

　　随着国内行业迅速回暖复苏，企业“招工难、用工荒”已成为制约企业发展、产业升级最大的“瓶颈”之一。特别是中国重汽集团济宁商用车有限公司属于劳动密集型企业，用工数量多、人员素质要求高，公司技术、质量等高层次人才，及一线生产工人较为短缺。对此，顾国栋带领相关负责同志积极举办线上线下招聘会，协调济宁市人力资源和社会保障局在官方网站、济宁就业人才微信公众号等平台发布招聘启事；先后参加“孔孟之乡·文化济宁—名校人才直通车”驻济高校招聘活动、“名校人才直通车”青岛大学现场招聘活动、济宁市暑期高校毕业生暨助企攀登专场招聘会等，共招聘到工程技术人员、管理人员、一线工人等500余名。

　　在市劳模工匠人才侯鹏创新工作室调研技术人才招聘引进成效（拍摄者孟林）

　　人才招来了，职工住宿又成了新的“拦路虎”。顾国栋第一时间向市高端装备专班及高新区指挥部进行了专题汇报，争取工作支持，积极协调高新区经济发展局到企业走访座谈，详细了解具体困难和实际需求，多次召集相关部门研究解决方案，带领公司相关人员到周边高校、科研院所、私营企业等开展调研，登门拜访、寻计问策。成功协调156个房间，用于新职工居住，并协调租赁6辆大巴车，作为职工往返通勤车辆，增设食堂窗口，保障了职工安心工作。

　　瞄准集群，聚链成势

　　助力行业整体提质扩容

　　“加速集聚、握指成拳，这是产业现代化的大趋势，也是企业高质量发展的大逻辑”。顾国栋高度重视同上下游企业的合作，狠抓产业链条培育，促进各企业优势互补，强强联合，为我市高端装备供应链、产业链本地化协同发展提供助力。

　　顾国栋协调高新区招商指挥部成立了招商专班，通过认真学习招商政策和产业规划，梳理了商用车产业链6类上游供应、5类中游工艺设备和7类下游产品的产业链图谱，完善了商用车系列招商专案。通过广泛开展“客商面对面”招商活动，利用展会、见面会等机会将客商“请进来”，并到浙江温州、福建宁德、福鼎等地“走出去”，拜访了相关客商35家，推荐重汽车型和招商政策，邀请区税务局等部门到投资项目建设现场送政上门、答疑解惑，以真心真情换来客商的投资信赖。

梳理重卡产业链，赴县市区推介MAX车型（拍摄者姚辉放）

　　6月25日，组织召开合作发展“恳谈会”企业家们快言快语，挨个抛出“急难愁盼”问题。在场领导与相关负责人围绕这些问题讲政策、出对策，为企业答疑解惑，提振发展信心，恳谈氛围十分浓烈。据了解，这次“走心”会议面对面收集原汁原味的问题“一箩筐”，涉及购车需求、技术支持、渠道拓展、政策补贴等诸多方面。

　　合作发展“恳谈会”召开只是延链补链的一个缩影。与此同时，顾国栋还协调开展行业文化主题沙龙，茶话会等，不断拓宽合作伙伴沟通渠道，竭力打通交流服务“最后一公里”，也成为了近年来济宁高新区优化营商环境的一个亮点举措。截至目前，已举办行业商会、异地商会茶话会6期，收集整改问题57个，实现了强强联合、协同发展。

　　优化程序，完善制度

　　优化企业“全生命周期”

　　“顾总，这个政策我们符合申报条件，能不能帮我们协调相关部门具体指导一下？”“顾总，咱们的环保指标有点疑问，能不能帮我们联系一下？”“顾总，咱们的新款车型和浙江客商要求不匹配，能不能沟通一下？”顾国栋在各个部门的需求声中忙得不亦乐乎，真正和企业成为“一家人”。

　　在积极响应各部门诉求的同时，顾国栋更加注重从建章立制、系统谋划入手，在一网通办上做“加法”，在审批流程上做“减法”，在服务方式上做“乘法”，在解决痛点上做“除法”，打出提质增效“组合拳”，优化企业“全生命周期”。

到车身部现场了解订单完成进展情况（拍摄者孟林）

　　顾国栋主导在企业内部成立执行落地、管理提升、风险防范三小组，建立“一（中）心三组五站”，形成全方位、全环节、全流程的组织架构体系，在企业对上争取，申报荣誉称号上发挥了突出作用。各站组按照申报时间节点，主动收集各项数据，准确填写申请表，提供佐证材料。中心统筹抓总，及时与企业经理、产业园区、市区工业和信息化局沟通，并根据审核部门的意见修改申报材料。今年以来，帮助企业成功申请山东省一季度工业领域“开门红”奖励、山东省企业技术中心、济宁市首届“市长杯”工业设计大赛金奖等荣誉和奖励资金等多项荣誉。

　　对于个性问题，则“量身定制”解决方案。在全市“济品济用”现场观摩会暨重点高端装备企业协同发展对接会上，面对物流园区提出的个性化用车需求，顾国栋敏锐把握商机，迅速向董事会申请开辟绿色通道，一方面召开专班协调会，将物流园的用车需求分解细化，制定精细化的匹配方案；另一方面，带着定制宣传手册、“审批套餐清单”拜访物流公司总经理、走访物流用户讲解车辆性能和优势，赢得多方面支持，真正将“服务窗口”迁移至“用户家门口”，实现了项目签约。

　　贴心服务，解危助困

　　用职工的幸福指数提升企业发展速度

　　坚持把职工的冷暖放在心上，从职工的“衣食住行”等方面多措并举做好服务，着力提升职工的生活质量。提高食堂质量，精心制定营养均衡的一日三餐，让职工吃的健康、吃得满意、吃得放心；改善职工宿舍条件，配备电冰箱、洗衣机、热水器等一体化的家用电器，方便职工的工作生活；关注职工的身体健康情况，8月份联合济宁市中医院为职工义诊，让职工以更加健康的身体状态为企业贡献力量；强化职工活动阵地建设，着力打造职工满意的“职工之家”，配备乒乓球桌、羽毛球拍、健身器材等用品，满足职工运动、学习、休闲等各项需求。

　　协调济宁市中医院为职工义务体检，“暖心”服务走进一线（拍摄者张颖）

　　以职工团建为抓手，组织户外集体活动、集体生日会等10余次，增强队伍活力;以传统节日为载体，组织元宵节猜灯谜、端午节包粽子、七月七“鹊桥会”等活动，传承和弘扬传统文化，坚定文化自信;以文体活动为手段，定期组织篮球、羽毛球、合唱团兴趣小组活动，培养职工兴趣、增强职工体质。

　　“娘家人”助力，解决职工大难题。“要不是顾总，我们一家还得寄居到妹妹家，我这大男人脸往哪里放啊……”面对老李喋喋不休的夸赞，顾国栋显得有点不好意思。这名叫老李的职工三年前房屋拆迁后，拆迁款迟迟没有到位。性格腼腆的他去相关部门反映了几次，总说等等，由于生活拮据，一家4口寄居在妹妹家里，十分不方便。顾国栋听说后，主动引导他到市信访局反映，推动联席会议召集住建、人社及属地镇街等部门共同会商研判，制定化解方案，明确工作责任，有力推动问题妥善解决。

　　行而不辍，未来可期。顾国栋将以强烈的政治责任感和历史使命感，把挂职当任职，继续发挥精准助力、热情服务的助企职能，在学思践悟知行合一中更好成长成才，为重汽集团高质量发展贡献积极力量。

　　作者：李广 李逸风

　　编辑：为刚