“少年”抖音的烦恼：监管来了，对手“补刀”

　　4月2日，抖音短视频上线了风险提示系统。抖音产品负责人称，这一系统将对站内可能有风险、引人不适的视频内容进行标注提示，防止用户盲目模仿。

　　4月10日，抖音正式上线反沉迷系统。据官方介绍，反沉迷系统将基于用户单次使用时长或累计使用时长，对用户进行相应提醒、强打断等警示，帮助用户注意使用时间。

　　流量变现的急迫与品牌商的观望

　　用户易疲劳和停留短暂给抖音带来的是流量缺失的危机，这在一定程度上加快了抖音的商业化步伐。

　　实际上，早在2017年9月，抖音就开始了商业化道路。而彼时，距离它上线不过一年。

　　当时，抖音产品负责人王晓蔚谈到抖音的商业化思路时曾表示，抖音商业化是一个自然而然的事情，并不是突然而为之。至于是否有来自今日头条要求变现的压力，王晓蔚表示当然会向更好的营收方向努力，但是公司内部并没有给硬性的指标。

　　具体来说，他认为还是因为抖音的产品量级达到了，有很好的数据和社区氛围。而且品牌广告的模式之前已经经过多方的验证，这种优质内容的营销广告效果很好。

　　同时，抖音开启商业化，对达人变现甚至成名也很有意义。最主要的是，很多品牌商看到了抖音的成长和调性，所以他们的需求也跟着慢慢过来了。不过这种形式刚开始，如何获得广告商更多的预算，可能仍是一个难题。

　　尽管第三方数据服务商Quest Mobile数据显示，抖音2018年2月份月活用户数量已达1.47亿，但在互联网视频资深从业者刘焱飞看来，抖音考虑流量变现，考虑盈利模式仍为时过早。

　　“通常来说，一个平均日活3、4千万、月活1个多亿的平台还不足以称为一个庞大的生态系统，议价能力是较弱的。如果抖音月活能达到3亿左右，我认为是考虑盈利模式比较恰当的时机。