晋能控股集团轩岗煤电公司召开第二届职工代表大会第二次会议

　　中国小康网讯 2月21日，轩岗煤电公司第二届职工代表大会第二次会议在公司职工俱乐部召开。会议全面回顾总结了2023年主要工作开展情况，从全国、全省、集团、自身等层面客观分析了企业发展面临的形势，统筹部署了2024年重点工作，动员全体干部职工勇于担当、狠抓落实，向着百年企业的宏伟目标奋勇前进。

　　轩岗煤电公司党委书记、董事长潘崇全讲话。公司副董事长、总经理冯建文作题为《强基固本促落实 深化提升谋发展 全力推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告。公司副总经理杨义军主持会议。公司领导段文祥、贾元忠、李鹏翔、程秀珍、曹东玉、陈建军、李满红、孟志斌、杨永强、侯志强，以及主席团其他成员、职工代表、列席代表等参加会议。

　　会议明确了轩煤公司发展的“六个必须”。一是必须积极融入集团发展战略全局，与集团公司同心同向、步调统一，在建设世界一流综合能源企业集团的征程上建功立业。二是必须守牢安全、稳定、环保、廉洁底线，筑牢企业高质量发展的根基。三是必须坚持深化改革，持续推进分灶吃饭、薪酬分配、“六定”改革等具体举措，着力打造科学规范、运行顺畅的治理机制，全面完善企业现代化治理体系，提升企业现代化治理能力。四是必须树牢抓资源就是抓发展、谋项目就是谋未来的工作导向，举全公司之力，加快推动资源获取和产能核增工作，增强企业发展后劲。五是必须持续提升核心竞争力，加大科研攻关和技术革新，提升企业新质生产力；加快推进矿井智能化建设，提升矿井本质安全水平；加强人才队伍建设，提升企业发展后备力量，全力打造“特精优强”新型矿山企业。六是必须坚持弘扬轩煤特色文化，充分发扬“自强不息、务实进取、砥砺前行、难中求成”的精神。

　　会议强调，各级党员领导干部要进一步强化责任意识，以实之又实、细之又细、稳之又稳的行动干好每一件事。一要注重融合，突出党建抓落实。一是持之以恒加强党的建设。要紧紧围绕集团党委“1158”、公司党委“1655”工作部署，全面加强党的领导，创优党建“四责协同”，深化基层党组织规范化建设，持续强化阵地建设，以文化之力铸强企之魂。二是持续加强人才队伍建设。要认真落实国企“20 字”好干部标准，强化人才队伍培养，选优配强各级领导干部，建立优秀年轻干部人才库，最大限度调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性。三是驰而不息正风肃纪反腐。要认真贯彻落实集团公司党风廉政建设会议精神，坚持“三不腐”一体推进，持续开展“清风、利剑、清朗”行动，大力弘扬求真务实、真抓实干、以清为美、以廉为荣的新风正气。四是坚持不懈加强意识形态建设。要充分利用各种宣传平台、媒体资源，加强职工思想引导，确保企业和谐稳定。二要统筹兼顾，突出重点抓落实。一是夯基固本，强化管控，坚定不移推行“136”安全管理模式，强化制度刚性、强化双预防机制建设、强化责任落实、强化作风整治、强化考核问责、强化依法治安能力，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，全力保障企业安全发展。二是深化改革，细化管理，持续优化管控模式和薪酬管理体系，深化“分灶吃饭”和全面预算管理，全力促进企业持续健康发展。三是优化布局，精心组织，狠抓生产衔接，依法合规释放产能，加强成本管控能力，大力实施科技创新，全力促进企业协调发展。三要压实责任，步调一致抓落实。一是强化各级班子抓落实的主体责任。要真正把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锚定在“干成事”上，做公司高质量发展的“答卷人”。二是突出各级干部抓落实的带头作用。要争当立场坚定、顾全大局，思想解放、开拓进取，冲锋在前、狠抓落实，团结协作、担当作为，积极向上、正气充盈的干部。三是激发广大职工群众的主人翁意识。要关心职工群众冷暖，做好困难职工帮扶，重视职工合理诉求，持续办好惠及职工群众的民生实事，凝聚企业发展力量。

　　报告提出轩煤公司2024年工作指导思想：按照省委国有企业改革深化提升行动要求，以集团公司“12345”发展战略和“1116”工作思路为引领，深入贯彻落实集团公司“深化提升”各项工作举措，紧紧围绕公司“1655”党建工作部署，全面推动“1166”工作任务落实落地，全力推动公司高质量发展再上新台阶，努力为企业实现百年发展不懈奋斗！

　　报告提出2024年“1166”工作任务：第一个“1”，即把握“一条工作主线”，就是坚持以集团公司“12345”发展战略为引领，紧紧围绕集团公司二届二次职代会“1116”工作思路，坚定不移落实好集团公司“深化提升”各项工作举措，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。第二个“1”，即锚定“一个发展目标”，就是全面推动“1315”发展战略，力争2035年基本建成集团一流、区域龙头企业，成为百年企业。第一个“6”，即完成“六项主要指标”，完成集团下达的原煤产量、商品煤产量、商品煤销量、营业收入、利润总额、完全成本等六项主要指标。第二个“6”，即深化提升“六项重点工作”，就是在治本攻坚、优化组织、精益管理、改革提效、科技创新、党建引领上全方位深化提升。

　　报告对“六项重点工作”进行强调：一要在治本攻坚上深化提升，以更高标准筑牢安全防线。要坚持“两个至上”，深化安全思想教育、“三基”建设、制度刚性约束、重点防控整治、地面安全管控、考核追责问责，全力提升本质安全水平。二要在优化组织上深化提升，以更严要求做强煤炭主业。要紧紧围绕集团公司“稳规模、调结构、增强核心功能”的要求，加强生产组织，提高掘进效率，提升单产水平，推进辅助运输专项整治，推动资源获取，全力推进生产提速提效。三要在精益管理上深化提升，以更细措施稳定发展质效。要以提量增收、提质增收、提价增收，降成本、降“两金”、降亏损的“三增三降”为抓手，进一步深化细化“15字30条”经营管控措施，强力推行全面预算管理，持续对标一流。四要在改革提效上深化提升，以更强担当扛牢使命责任。要全面落实省委国企改革深化提升行动部署，加强顶层设计，完善公司治理，健全管控体系，规范企业运营，用好分配机制，强化监督执行，不断提升公司治理科学化、经营机制市场化、内部管理精益化水平。五要在科技创新上深化提升，以更大成果增强竞争实力。要坚持创新驱动发展战略，加大技术攻关创新，强化人才机制创新，推动矿井智能化建设，提升企业核心竞争力。六要在党建引领上深化提升，以更高站位保障企业发展。要深入落实集团公司党委“1158”和公司党委“1655”党建工作部署，深化基层组织、干部作风、党风廉政建设，把握正确舆论导向，坚持办好惠民实事，以高质量党建引领保障高质量发展。（马有明  王宇）

　　编辑：三山