金乡县审计局“四个强化”推动全县内审工作高质量发展

　　金乡县审计局以充分发挥审计监督合力为目标，采取四个强化措施，推动内审工作高质量发展。“探索国家审计、社会审计和内部审计资源统筹协调机制”创新做法入选山东审计改革创新典型案例。《中国审计报》先后5次对金乡县内部审计工作创新做法刊发推广。

　　一是强化体制机制保障。在全市率先成立县内审工作指导中心，统领全县内审工作,为加强内审指导提供组织保障。印发《关于加强内审工作的实施意见》《金乡县内审指导“片长制”工作制度》，对加强全县内审工作提出指导性意见，编印了内审工作开展操作规范指引手册。截至目前，全县15个镇街(园区)成立了审计委员会，60个县直部门、重点国有企业、地方金融机构成立了审计领导小组，配齐配强内审人员,实施内审项目96个,为全面推进内审工作规范发展奠定基础。

　　二是强化人才队伍建设。建立“内审人才库”统筹使用全县审计人才。实施内审人员“集结计划”，通过参审国家审计项目，以干代训，切实提高内审人员的专业素质和工作技能。2023年以来，抽调组织全县28人次，参审清洁取暖工程资金专项审计、财政预算执行、农信社专项审计、部分县直单位经济责任审计等多个国家审计项目。组织全县内审人员参加了“我是状元”新审计法等法规知识竞赛、大数据审计分析实战比武等活动，以赛促审，提高内审人员理论及业务水平。还举办了全县内审人员业务能力提升培训班，邀请上级审计机关及高校专家授课，进行为期三天的集中培训,进一步夯实打牢内审人员的专业理论素养。

　　三是强化内审工作规范化建设。积极推进山东省内部审计工作规范化建设示范单位建设，在对教体、住建、农业农村、县医院等单位充分调研的基础上，召开“内部审计工作规范化建设示范单位”创建专题推进会，对照示范单位创建标准，明确20个单位作为重点创建单位。以内审指导“片长制”为抓手，由各业务科室根据创建需求随时深入现场，对各镇街、单位的内审工作进行“点对点”“一对一”指导帮扶，实时实地把脉问诊，针对性补短板强弱项，精准施策、靶向发力，推动创建工作落实落细落到位。通过创建进一步提高了全县内审工作重要性认识，以创促建，促进全县单位内部审计机构全面完整履行内部审计职责，推动内部审计从“有没有”向“好不好”、“优不优”转变。

　　四是强化创新监督指导。以公共投资审计为突破口，构建“三审协同”审计监督新格局。出台政府规范性文件《金乡县公共投资建设项目审计监督管理办法》，明确对县域内公共投资项目采取备案、核查与审计相结合的方式进行全覆盖监督。印发《关于加强内部审计对公共投资项目结算审核监督工作的通知》，进一步明析内部审计在建设单位公共投资审计监督中的职能作用，为内审机构开展投资审计监督提供制度支撑。印发《金乡县公共投资建设项目结算审核备案核查流程》，对国家审计、内部审计、社会审计实施公共投资建设项目结算审查中，不同角色发挥的相应作用、工作程序等进行规范和明确，切实做好公共投资建设项目审计、审核等监督工作。强化内部审计在建设单位公共投资审计监督中的职能作用，采取有效措施，推动形成内部审计社会审计相互协作、国家审计全方位监督的格局，构建以部门单位内审机构为主体实施、社会审计配合、审计机关进行全面审计监督管理的公共投资审计监督新机制。